王传宝至朔湖东苑项目调研督导疫情防控和复工复产事情
宣布日期:2020-03-06 浏览次数:5382
3月4日,经工集团总经理、党委副书记王传宝至朔湖东苑项目调研督导疫情防控和复工复产事情。
王传宝深入施工现场,实地观察了防疫物资储备、防疫步伐落实、施工进度等情况,对项目有力抓好疫情防控,有序推进复工复产体现充分肯定。
座谈会上,王传宝在认真听取项目疫情防控和复工复产事情汇报后指出,三月是莺歌燕舞、春暖花开的时节,朔湖东苑项目迎来新的开始、新的希望,全体员工为项目建设支付了艰辛努力,为经工擦亮品牌、树立形象孝敬了自身力量,我代表经工集团党委向斗争在一线的员工体现衷心的谢谢。关于下一步事情,王传宝提出六点要求:
一要统筹抓好疫情防控事情。目今疫情防控进入最吃劲的要害阶段,务须要高度警惕,杜绝麻痹思想、侥幸心理、松开心态,体贴、关爱农民工兄弟,带着情感抓疫情防控。要统筹做好施工工序交接,强化机械化施工,降低人员密度。要严格凭据精准施策要求,积极与外地政府相同对接,强化人员排查,坚决抓好“外防输入、内防扩散”两大环节。
二要统筹抓好全面复工事情。疫情不可制止对企业造成影响,但这种影响是暂时的,要加速复工节奏,形陈规�;┕�,坚持目标不松、力度不减,实现疫情防控与复工复产“两手抓、双胜利”,如期完成建设任务,向外地政府、人民交上一份满意答卷,切拭魅彰显国企继续,树立品牌形象。
三要统筹抓好宁静生产事情。宁静生产无小事,要牢记“宁静就是效益、宁静就是责任、宁静就是幸福、宁静就是和谐”的宁静理念。管宁静要像心脏跳动一样,一刻也不可停歇。要从已爆发的宁静责任事故中罗致教训,时刻绷紧宁静生产这根弦,常态化开展宁静检查,防微杜渐,杜绝侥幸心理。
四要统筹抓好年度重点事情。朔湖东苑作为首个自营项目,虽然起步很艰辛,但走的很稳、很务实,要善于总结,强化历程管控,掌握重要节点,向治理要效益。目今项目建设进入深水区,任务重、考验多,要全力抓好建设后半篇,补短板、堵漏洞、强弱项,买通建设“最后一公里”,做到精致收官、完美收官、高效收官,切实将民生工程打造成为暖心工程。
五要统筹抓好员工步队建设。要坚持“建设一个项目,培养一批干部”的理念,把项目建成精品,把员工培养成才。要引发员工内生动力,提高整体战斗力、凝聚力。要多体贴员工、关爱员工,多相同交流,提升员工的业务能力,孵化一批能独当一面的人才。
六要统筹抓好管控提升事情。要对管控方法进行不绝立异,做到日清日毕、日清日高,强化精细化治理,优化设计,节约本钱。“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,要把个人能力发挥到极致,增强劳务步队管控,发挥工匠精神,总结经验,把治理人员培养成为行家里手。要抓好统筹协调,积极配合外地政府做好疫情防控和复工复产事情。要强化廉洁建设,提高自律意识,用实干和结果赢得赞赏与肯定。
王传宝最后强调,要坚决贯彻落实经工集团党委的各项决策安排,坚持疫情防控不松开,项目建设不绝步,用实干与继续把项目建设后半篇文章抒写的越发精彩。
经工集团党委委员、纪委书记郭琳珂就朔湖东苑项目在疫情期间落实经工集团党委各项决策安排情况、疫情防控步伐落实情况以及复工复产事情准备情况等进行了督查。(文/王益林 张亮亮)
3月4日,经工集团总经理、党委副书记王传宝至朔湖东苑项目调研督导疫情防控和复工复产事情。
王传宝深入施工现场,实地观察了防疫物资储备、防疫步伐落实、施工进度等情况,对项目有力抓好疫情防控,有序推进复工复产体现充分肯定。
座谈会上,王传宝在认真听取项目疫情防控和复工复产事情汇报后指出,三月是莺歌燕舞、春暖花开的时节,朔湖东苑项目迎来新的开始、新的希望,全体员工为项目建设支付了艰辛努力,为经工擦亮品牌、树立形象孝敬了自身力量,我代表经工集团党委向斗争在一线的员工体现衷心的谢谢。关于下一步事情,王传宝提出六点要求:
一要统筹抓好疫情防控事情。目今疫情防控进入最吃劲的要害阶段,务须要高度警惕,杜绝麻痹思想、侥幸心理、松开心态,体贴、关爱农民工兄弟,带着情感抓疫情防控。要统筹做好施工工序交接,强化机械化施工,降低人员密度。要严格凭据精准施策要求,积极与外地政府相同对接,强化人员排查,坚决抓好“外防输入、内防扩散”两大环节。
二要统筹抓好全面复工事情。疫情不可制止对企业造成影响,但这种影响是暂时的,要加速复工节奏,形陈规�;┕�,坚持目标不松、力度不减,实现疫情防控与复工复产“两手抓、双胜利”,如期完成建设任务,向外地政府、人民交上一份满意答卷,切拭魅彰显国企继续,树立品牌形象。
三要统筹抓好宁静生产事情。宁静生产无小事,要牢记“宁静就是效益、宁静就是责任、宁静就是幸福、宁静就是和谐”的宁静理念。管宁静要像心脏跳动一样,一刻也不可停歇。要从已爆发的宁静责任事故中罗致教训,时刻绷紧宁静生产这根弦,常态化开展宁静检查,防微杜渐,杜绝侥幸心理。
四要统筹抓好年度重点事情。朔湖东苑作为首个自营项目,虽然起步很艰辛,但走的很稳、很务实,要善于总结,强化历程管控,掌握重要节点,向治理要效益。目今项目建设进入深水区,任务重、考验多,要全力抓好建设后半篇,补短板、堵漏洞、强弱项,买通建设“最后一公里”,做到精致收官、完美收官、高效收官,切实将民生工程打造成为暖心工程。
五要统筹抓好员工步队建设。要坚持“建设一个项目,培养一批干部”的理念,把项目建成精品,把员工培养成才。要引发员工内生动力,提高整体战斗力、凝聚力。要多体贴员工、关爱员工,多相同交流,提升员工的业务能力,孵化一批能独当一面的人才。
六要统筹抓好管控提升事情。要对管控方法进行不绝立异,做到日清日毕、日清日高,强化精细化治理,优化设计,节约本钱。“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,要把个人能力发挥到极致,增强劳务步队管控,发挥工匠精神,总结经验,把治理人员培养成为行家里手。要抓好统筹协调,积极配合外地政府做好疫情防控和复工复产事情。要强化廉洁建设,提高自律意识,用实干和结果赢得赞赏与肯定。
王传宝最后强调,要坚决贯彻落实经工集团党委的各项决策安排,坚持疫情防控不松开,项目建设不绝步,用实干与继续把项目建设后半篇文章抒写的越发精彩。
经工集团党委委员、纪委书记郭琳珂就朔湖东苑项目在疫情期间落实经工集团党委各项决策安排情况、疫情防控步伐落实情况以及复工复产事情准备情况等进行了督查。(文/王益林 张亮亮)


